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灌衛(wèi)〔2018〕28號

 

關于印發(fā)《2018年全縣基本公共衛(wèi)生

服務項目工作要點》的通知

 

各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位：

現(xiàn)將《2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作要點》印發(fā)給你們，請各單位認真貫徹落實。

附：2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作要點

 

 

                      灌云縣衛(wèi)生和計劃生育委員會

                      2018年3月20日

 

（信息公開形式：主動公開）

灌云縣衛(wèi)生和計劃生育委員會辦公室    2018年3月20日印發(fā)

2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作要點

 

2018年全縣基本公共衛(wèi)生服務項目工作總體要求是：堅持以人民健康為中心，聚焦實施健康中國戰(zhàn)略的新部署，緊扣強基層目標，大力加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，改革體制機制，完善政策措施，持續(xù)提升基層服務能力，通過績效考核有效激發(fā)運行活力，為推動健康灌云建設筑牢堅實基礎。

1.推進建立政府購買服務機制。將2018年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準提高到人均不低于65元。按照“先預撥、依項目、分專業(yè)、按考核、后結(jié)算”方式，加快資金撥付進度。落實《連云港市基本公共衛(wèi)生服務補助資金管理（暫行）辦法》，采取購買服務方式，按服務數(shù)量、質(zhì)量撥付資金。

2.進一步細化完善項目管理機制。建立基本公共衛(wèi)生服務協(xié)同推進機制，健全專業(yè)指導網(wǎng)絡，建立分條線的技術指導聯(lián)絡人制度。成立基本公共衛(wèi)生服務項目縣級技術指導中心。落實專業(yè)管理機構(gòu)對基本公共衛(wèi)生服務的督導考核情況與項目經(jīng)費掛鉤制度，強化專業(yè)機構(gòu)的管理職能，增強管理能力。依托基本公共衛(wèi)生服務項目統(tǒng)計管理模塊，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、績效考核信息化管理。

3.抓好新版服務規(guī)范培訓。系統(tǒng)開展《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（第三版）》培訓，依托省基本公共衛(wèi)生綜合技術服務平臺加強在線培訓，提高基層醫(yī)務人員的執(zhí)行力。啟動《基層高血壓防治管理指南》培訓，組織基層醫(yī)務人員注冊國家平臺開展在線學習和測試，掌握《指南》內(nèi)容，提高高血壓管理技術水平。

4.做好基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳工作。把基本公共衛(wèi)生服務項目納入公益宣傳內(nèi)容，做好項目承擔機構(gòu)信息公開工作。在傳統(tǒng)媒體、公共場所、服務窗口等常態(tài)化播放項目公益廣告，引導社會輿情，提升群眾對項目的知曉率。宣傳服務目的、意義、政策措施和服務內(nèi)容。組織開展“基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳月”宣傳活動。深入挖掘和樹立先進典型，宣傳基層醫(yī)務人員感人事跡，提升基層衛(wèi)生人員職業(yè)榮譽感，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

5.規(guī)范健康檔案管理制度。切實加強健康檔案的管理工作，及時清理死檔及重復檔案，更新檔案內(nèi)容?；鶎俞t(yī)務人員熟練掌握電子健康檔案的使用、查詢和維護。電子健康檔案建檔率達75%以上，健康檔案動態(tài)使用率達50%以上，老年人健康管理率達67%以上。

6.推進電子健康檔案務實應用。開展電子健康檔案核查行動，推進電子健康檔案務實應用，逐步實現(xiàn)由家庭醫(yī)生團隊對簽約居民電子健康檔案進行歸口管理，引導基層醫(yī)務人員在工作中應用電子健康檔案。全面落實向簽約居民開放電子健康檔案信息查詢服務。

7.做實基本公共衛(wèi)生服務隨訪工作。明確慢病和孕產(chǎn)婦的隨訪服務要求，定期按時專人隨訪，提高隨訪質(zhì)量和數(shù)量。慢病患者健康管理率達100%，規(guī)范管理率達60%以上，現(xiàn)場測量慢病控制率達40%以上。通過門診、體檢、隨訪、簽約服務等方式強化中醫(yī)藥健康服務工作，做實服務內(nèi)容，強化中醫(yī)藥知識宣傳。中醫(yī)藥健康管理服務率達45%以上。

8.加強補助經(jīng)費管理。認真落實上級的補助資金管理辦法，建立健全資金購買服務機制，落實資金分配與績效考核掛鉤制度，進一步改進考核方式，將居民滿意度作為重要考核內(nèi)容，突出電子健康檔案務實應用、重點人群健康管理、報表數(shù)據(jù)一致性和服務真實性的考核權重，促進考核結(jié)果與結(jié)算補助經(jīng)費密切掛鉤，發(fā)揮資金激勵機制。

9.建設基本公共衛(wèi)生服務項目管理系統(tǒng)。依托基層綜合業(yè)務信息系統(tǒng)開發(fā)應用基本公共衛(wèi)生服務項目統(tǒng)計管理模塊，支持在服務過程中利用信息系統(tǒng)采集業(yè)務數(shù)據(jù)，由信息系統(tǒng)生成業(yè)務報表，利用數(shù)據(jù)開展業(yè)務監(jiān)管和績效考核，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、績效考核信息化管理。門診醫(yī)生要熟練掌握和運用電子健康檔案系統(tǒng)，通過門診建立居民健康檔案，對就診的慢病病人進行隨訪并錄入個人電子健康檔案。

10.提升基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量。圍繞基本公共衛(wèi)生服務項目管理和執(zhí)行重、難點工作，以實施H型高血壓與腦卒中防控惠民工程項目為抓手，以基層高血壓防治管理為突破口，提高慢性病防治、老年人健康管理能力，規(guī)范合理用藥，讓群眾享受到同質(zhì)化、標準化的服務。

11.規(guī)范開展督導考核工作。建立健全專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)等項目指導機構(gòu)到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)督導制度，成立技術指導中心，落實督導責任。規(guī)范開展項目績效考核，并將考核結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤。建立通報制度，督導考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以通報。加大考核發(fā)現(xiàn)問題整改力度，提高整改情況在績效考核中的權重。