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園區各部門，縣駐園區各單位：

　　

為進一步提升機關工作效率，增強干部職工干事創業的責任感和緊迫感，確保高質量完成年度各項目標任務，經管委會主任辦公會議研究，決定分條線開展季度工作督查考核，具體要求如下。

　　

一、考核對象

　　

督查考核工作從2019年一季度開始啟動，每季度開展一次。主要分為8個條線進行：

　　

1、后勤保障條線：辦公室、食堂、小車班

　　

2、城建規劃條線：規劃建設局、國土分局、社會事業

　　

局、城管大隊、工程質量管理辦公室、水務公司

　　

3、政法維穩條線：侍莊街道派出所、信訪辦公室

　　

4、財政稅務條線：財政局、侍莊稅務分局、審計辦公室

　　

5、招商、項目服務條線：招商局、綜合服務中心、中小企業園辦公室

　　

6、經濟發展、平臺建設條線：經發局、祥云公司

　　

7、安全環保條線：安監局、環保分局、市場管理分局

　　

8、作風建設條線：監察室

　　

二、考核內容

　　

重點考核每季度各個條線及人員職責履行、中心工作推進及領導交辦事項落實情況。

　　

三、考核程序

　　

1、個人述職。重點匯報本季度工作完成情況、存在問題及下一季度工作計劃。

　　

2、部門負責人匯報。重點匯報本部門季度工作完成情況、存在問題及下一季度工作安排，做到成績不夸大、缺點不縮小、問題不隱瞞；對落后于序時進度的工作要作出情況說明，并制定出務實有效的推進措施。

　　

3、分管領導點評。主要圍繞部門及個人工作完成情況進行點評，對下一季度工作進行部署安排。

　　

4、民主測評。組織部門全體人員進行測評，測評結果每季度一公示，并按一定比例計入年度考核總分，作為獎懲、任免的依據。

　　

5、主要領導提要求。在聽取個人及部門負責人匯報、分管領導點評的基礎上，主要領導根據年度重點工作并結合季度工作安排，對各個部門、各個條線工作提要求，進一步明晰工作方向、突出工作重點、提高工作質效。

　　

各條線、部門要精心準備，按照目標考核辦排定的考核計劃，提前作好書面匯報準備。目標考核辦要做好考核表設計、印制及考核結果收集、公示、留存工作。

　　

 

　　

 

　　

江蘇灌云經濟開發區管理委員會

　　

2019年4月1日